Jak vést druhé, jak plánovat, jak komunikovat, jak rozhodovat, jak motivovat, jak dozrát pro převzetí větší odpovědnosti a dosáhnout povýšení: odpovědi na tyto otázky a řadu dalších přináší knížka 525 způsobů jak se stát lepším manažerem, která vychází již v 5. vydání.
Rozvržení kapitol se kryje s tradičním vymezením oblastí manažerské práce, takže publikace je ve skutečnosti "učebnicí" obecného managementu. Od tradičních učebnic se však liší nejen svým důrazem na osobní sebevzdělávání, ale i formou. Je totiž založena na 525 zásadách, které shrnují jádro nejúspěnějšího výcvikového programu anglické firmy Invicta Training (absolvovalo jej přes 3000 manažerů takových společností, jako jsou například Coca-Cola, British Telecom, Rolls Royce, Standard Life & Virgin) a zároveň poskytují účinný návod, jak dosahovat výsledků vedením druhých.
Výzkum této firmy prokázal, že manažeři neselhávají proto, že jsou povýšeni do funkce, která je nad jejich síly, ale proto, že se nenaučili, jak vést druhé a uspokojovat potřeby svého pracovního týmu. Efektivní manažeři postupují zkrátka určitým způsobem, a když si tento způsob osvojíte, stanou se i z vás efektivní manažeři.
Kdo ví, kam až to dotáhnete?