©EKOPRESS
Alignment - systémové vyladění organizace

Alignment - systémové vyladění organizace

Jak využít Balanced Scorecard k vytváření synergií

Robert S. Kaplan, David P. Norton

Vyšlo: 2006

Provedení: pevná vazba, B5

Stran: 312

Vydavatel: Management Press

ISBN: 80-7261-155-0

510,–  běžná cena
Kč 459,–  sleva 10 %

Odkaz koš


Nový praktický průvodce organizační transformací, přelomová kniha předních světových autorů a tvůrců dnes široce uplatňované manažerské koncepce Balanced Scorecard na řadě případových studií a příkladů z praxe světových podnikových i jiných organizací ukazuje nové možnosti jejího uplatnění - jejího propojení s mapami strategie a jejího využití v procesu vzájemného strategického "vylaďování" jednotlivých provozních jednotek i štábních (podpůrných) organizačních útvarů (ale i činností správních orgánů firmy, investorů, klíčových dodavatelů i zákazníků) s cílem vytvářet nové synergie a jejich prostřednictvím uvolňovat dosud nerealizovaný hodnotový potenciál, kdy výsledkem jsou nejen vyšší spokojenost zákazníků (vyšší hodnota pro zákazníky), ale i  vyšší finanční přínosy pro organizaci (vyšší hodnota pro akcionáře). Vyšlo v řadě Knihovna světového managementu. Překlad z angličtiny Irena Grusová.